Шаг навстречу людям

11 декабря 2007 г в Донецке состоялась конференция «Корпоративная социальная ответственность и Кодекс этики «ДТЭК», в
которой приняли участие руководители всех предприятий,
входящих в состав Компании. На мероприятии шла речь о всех
многочисленных социальных проектах, стартовавших в «ДТЭК» в
уходящем году

В последнее время «Донбасская топливно-энергетическая компания»
добилась признания
своих достижений не только
в производстве, но и в рамках соци-
альной деятельности. Прежде всего,
дан старт формированию партнерских
отношений с местными властями всех
городов присутствия бизнеса «ДТЭК».
Подписаны протоколы о намерениях
в области соцпартнерства и начата их
реализация, запускается совместный
проект по программе «Экономическое
развитие городов» (ЕРМ, или Local
Economic Development – LED), цель
которого – помощь городам в страте-
гическом планировании их развития.
В «ДТЭК» разработан Регламент по
благотворительности, позволяющий
сделать систему работы с обращениями
внешних организаций и частных лиц
четкой, поддающейся планированию,
учету, и уйти от хаотичной практики ра-
зовых выплат. Кроме того, подготовлены
проекты политики КСО, социального
отчета и кодекса корпоративной этики
«Донбасской топливно-энергетической
компании».

Подчеркнем, что подготовка к изданию
социального отчета была запланиро-
вана «ДТЭК» достаточно давно. Этот
документ позволит систематизировать
все социальные программы, которые
«ДТЭК» внедрила в 2007 году в городах
присутствия бизнеса, даст возможность
проанализировать и спланировать
Компании свою социальную ответствен-
ность – как перед своими сотрудниками,
так и перед общественностью. Кроме
того, он необходим, чтобы до конца
соответствовать одной из стратегичес-
ки важных корпоративных ценностей
«ДТЭК» – открытости.

Стоит также отметить, что работа над со-
циальным отчетом важна не только как
способ представить сотрудникам, парт-
нерам, акционерам и другим внешним
общественными группами деятельность
Компании, но и как процесс оценки ее
результатов, в котором участвуют все
подразделения холдинга.

Процесс социальной (или, как ее еще
называют, нефинансовой) отчетности в
Компании начался с внутренней версии,
которую на конференции представили
руководителям предприятий «ДТЭК»
и с которой позже будут ознакомлены
все сотрудники активов. Цель такого
предварительного этапа – самоанализ,
без которого выходить на внешние ау-
дитории преждевременно. Для большей
объективности Аналитическим центром
«БЭСТ» было проведено исследование
практики реализации принципов КСО на
предприятиях «ДТЭК». Результаты этой
работы, завершенной в конце прошлого
года, также нашли детальное отражение
в отчете. Уже в начале 2008 года пла-
нируется запустить процесс внешней
социальной отчетности в соответствии
с международными стандартами, что
помимо прочего предусматривает неза-
висимый аудит отчета Компании.
Поскольку в состав «ДТЭК» входят пред-
приятия, не только различающиеся по
сфере деятельности, но и территори-
ально удаленные друг от друга, имею-
щие свою собственную корпоративную
субкультуру, то вопрос усиления кор-
поративной идентичности стоит сейчас
особенно остро. Так возникла потреб-
ность в кодексе этики, который по сути
будет являться сводом этих правил и
норм, разделяемых сотрудниками всех
предприятий Компании.

Сегодня кодексы корпоративной этики
внедряются во многих компаниях, но
зачастую остаются лишь формальными
декларациями. Задача «ДТЭК» – не прос-
то сформировать Кодекс корпоративной
этики, а сделать его действительно
работающим – внедрить такие правила,
которые будут искренне приняты всеми
сотрудниками Компании и станут одним
из ключевых элементов корпоративной
культуры.

Помимо установления корпоративных
стандартов деловой этики «ДТЭК» цель
Кодекса – регламентация деятельности
сотрудников Компании в сложных эти-
ческих ситуациях. Поскольку бизнес не
может быть изолированным, он включа-
ет в себя экономические отношения меж-
ду клиентами, наемными работниками,
акционерами, инвесторами, поставщика-
ми, конкурентами, правительственными
органами, местными сообществами,
другими заинтересованными сторонами.
В этом случае важнейшая задача Кодекса
корпоративной этики – установить при-
оритеты и пути согласования интересов
всех участников бизнес-процессов.
В этом номере «Нашей газеты» пред-
ставлен проект Кодекса корпоративной
этики «ДТЭК». В процессе его подготовки
были проанализированы аналогичные
документы ведущих компаний мира и
стран СНГ, опыт внедрения и примене-
ния подобных документов этими ком-
паниями. Основываясь на полученных
результатах, личном опыте и внешней
экспертной помощи, рабочая группа
создала общую концепцию Кодекса
корпоративной этики Компании. Сейчас
наступает этап, когда в работу над доку-
ментом включаетесь вы – сотрудники
«ДТЭК», его непосредственные пользо-
ватели. Предлагаем вам внимательно
изучить проект Кодекса и принять самое
активное участие в его разработке и
воплощении в жизнь.

После обсуждения проекта на пред-
приятиях рабочая группа проанализи-
рует все комментарии и учтет наиболее
ценные и значимые для Компании. Это
позволит сделать создание и принятие
Кодекса корпоративной этики «ДТЭК»
максимально демократичным. В следую-
щем номере «Нашей газеты», продолжая
эту традицию, читатели смогут озна-
комиться с проектом Политики корпо-
ративно-социальной ответственности
«Донбасской топливно-энергетической
компании».

Источник: Наша газета. №12(12) декабрь 2007