«Днепроэнерго»: развитие вместо кризиса

Сам договор обсуждался в течение двух месяцев, – сообщили
журналистам на пресс-конференции топ-менеджеры предприятий. – Согласно его условиям инвесторы внесут 2 млрд грн. Эти средства пойдут на погашение долга перед кредиторами ОАО «Днепроэнерго», на реконструкцию и модернизацию основных фондов, а также социальные программы.
Напомним, дело о банкротстве «Днепроэнерго» было возбуждено еще в декабре 2001 года. Уже на тот момент предприятие было должно кредиторам более 1 млрд грн. В мае 2005 года, после долгих обсуждений, Хозяйственным судом Запорожской области был утвержден план санации предприятия (комплекс мероприятий с целью улучшения финансового положения предприятия, предотвращения банкротства, повышения устойчивости
на рынке).

Однако его реализация ожидаемых результатов не принесла. Тогда в конце 2006 года Комитет кредиторов компании принял стратегическое решение о привлечении инвестиций для выхода из кризиса. Потенциальные инвесторы подали заявки, которые были проанализированы специалистами. В результате лучшим с точки зрения объема инвестиций, сроков их внесения, опыта управления предприятиями ТЭК, плана модернизации генерирующей компании и других весомых факторов, был признан проект ОАО «Павлоградуголь» и ОАО «Шахта «Комсомолец Донбасса».

Первоначальный план санации был дополнен, утвержден судом и вступил в законную
силу. Согласно ему, новые инвесторы должны внести 2 млрд грн: 1 млрд 51  млн грн будут направлены на погашение кредиторской задолженности, 1 млрд 10  млн грн  – на финансирование программ модернизации и обновления основных фондов. При этом 10 млн грн планируется инвестировать в социальные проекты: техническое
переоснащение и капитальный ремонт объектов социальной сферы.

По мнению Дмитрия Тевелева, управляющего санацией ОАО «Днепроэнерго», подобных событий в истории развития экономики Украины не было в принципе. Более того, инвестиционный договор является гарантией выполнения инвесторами всех взятых на себя обязательств и позволит энергогенерирующей компании не только выйти из сложного финансового состояния, но и получить возможности для развития.

Так, за счет новых капиталовложений будет проведено техническое переоснащение
и капитальный ремонт 7 из 25 блоков энергогенерирующей компании, увеличена емкость золоотвалов Приднепровской и Запорожской станций, внедрена автоматизированная система коммерческого учета электроэнергии.

Безусловно, от подписания инвестиционного договора выиграло не только ОАО  «Днепроэнерго», но и сами инвесторы – ОАО «Павлоградуголь» и ОАО  «Шахта «Комсомолец Донбасса».

– Мы заинтересованы в том, чтобы крупнейший
потребитель нашего угля не был банкротом. Стабильная работа «Днепроэнерго
» является залогом успешной работы и нашего коллектива, – пояснил Сергей Лозовский, Генеральный директор ОАО «Шахта «Комсомолец Донбасса».   – Мы заинтересованы в устойчивости и сбалансированности рынка угля: от этого во многом зависит энергобезопастность страны. И не должны допустить того, чтобы угольные компании попадали в тяжелое финансовое положение из-за неполучения оплаты за отгруженную продукцию.

Николай Тищенко, Генеральный директор ОАО  «Павлограуголь», подчеркнул, что участие «Павлоградугля» и «Шахта «Комсомолец Донбасса» в санации «Днепроэнерго» не случайно, а закономерно.

– Мы восстанавливаем старые производственные
связи, – сообщил он. – Сегодня мы поставляем уголь компании «Востокэнерго», теперь наш уголь будет востребован и «Днепроэнерго». К слову, раньше именно «Днепроэнерго» являлся нашим основным потребителем. Теперь «Павлоградуголь» может смело строить планы по увеличению добычи угля до 15-18 млн тонн в год. Эти планы будут подкреплены гарантированным рынком сбыта нашей продукции.

Эксперты уверены, что подписание инвестиционного договора продемонстрировало
серьезность намерений инвестора для делового и инвестиционного сообщества.

– Развитие предприятия – это не только повышение его доходности, но и обеспечение
роста зарплат сотрудников, увеличение социальных выплат и гарантий,
– подвел итог пресс-конференции Николай Тищенко.

Источник: Наша газета. №10(10) сентябрь 2007