Линии жизни

Сегодня эти сообщения воспринимаются с
улыбкой. Ведь протяженность нынешних
ЛЭП – тысячи километров. Например,
электросети предприятий «Донбасской
топливно-энергетической компании» протянулись
более чем на 3000 км. Из них только на балансе
ОАО «Предприятие электрических сетей - Энерго-
уголь» – более 1000 км.

«ПЭС-Энергоуголь» было создано в начале 90-х
годов для бесперебойного электроснабжения
угольных предприятий и шахтерских поселков
Донецка и большинства близлежащих городов. Вся
производственная и ремонтная база создавалась
своими силами. Так, скажем, в Киевском районе на
заброшенной территории по улице Молодых шах-
теров была построена промбаза Центрального РЭС.
В Пролетарском районе на пустыре, где находился
заброшенный вентилятор шахты №13-18, создана
промбаза Пролетарского РЭС. В Петровском районе
появилась одноименная РЭС.

Сегодня на балансе предприятия более 380 пони-
зительных подстанций. Клиенты компании – пред-
приятия угольной, машиностроительной, легкой и
пищевой промышленности, коммунальные и бюд-
жетные организации, население Донецка и области.
Промышленные предприятия, с которыми работает
«ПЭС-Энергоуголь», наиболее требовательные потре-
бители, поэтому работа направлена на обеспечение
надежной и качественной поставки электрической
энергии. А так как вся деятельность энергопостав-
ляющей компании связана с эксплуатацией электри-
ческого оборудования, то необходимо постоянное
наблюдение за работой систем, которые участвуют в
технологии передачи электроэнергии. Поэтому энер-
гетики осуществляют также монтаж, наладку, ремонт
и испытание электрооборудования на поверхности
и в подземных условиях, для чего образовано два
горных монтажно-наладочных участка.
Несмотря на длительный срок эксплуатации обо-
рудования подстанций и линий электропередач (в
среднем 40 лет), оно поддерживается в технически
исправном состоянии, в результате своевремен-
ного проведения плановых и текущих ремонтов.
Такой результат достигнут благодаря постоянной
работе по подбору и расстановке кадров, как ИТР,
так и рабочих, 95% мастеров имеют высшее специ-
альное образование. У компании серьезные планы
по реконструкции и модернизации электрических
сетей для повышения надежности энергоснабже-
ния и снижения аварийности. В 2007 году увеличен
объем инвестиций до 17,5 млн гривен (в прошлом
году - 12 млн). Созданы условия для активного
развития структурных подразделений. Налажена
надежная система охраны энергетических объектов,
снижены убытки от хищений электротехнических
материалов.

Однако главная проблема, которая тормозит раз-
витие предприятия - неполная оплата со стороны
государственных предприятий угольной промыш-
ленности за потребленную электроэнергию. А их
в структуре потребителей компании более 50%.
Должников защищает закон об экологической бро-
ни для предприятий. Но и оплата того минимума
электроэнергии, определенного законом, часто
не производится. Впрочем, компания, по словам
Генерального директора ОАО «ПЭС-Энергоуголь»
Александра Фоменко, готова к корректировке курса
в сторону стабильных покупателей, которые могут
расплатиться за полученный продукт, а не брать
его взаймы.


Источник: Наша газета. №8(8) июль 2007