среда, 1 октября 2008 г.

Счастливый возраст

6 июня 2007 одна из энергоснабжа-
ющих компаний, входящих в
состав «ДТЭК», – ООО «Сервис–
Инвест» – отметила седьмой
день рождения. 7 лет – возраст вообще-
то детский. Впрочем, если речь идет о
первой в Донецкой области частной
энергоснабжающей компании, то это
не совсем так. Рожденный в 2000 году
«ребенок» рос не по дням, а по часам.
На седьмом году жизни компания заняла
седьмое место в стране по объемам пос-
тавляемой электроэнергии, а стоимость
основных фондов за эти годы выросла
в шесть раз.

ООО «Сервис–Инвест» было зарегист-
рировано распоряжением донецкого
городского головы 6 июня 2000 года.
Первый ток по сетям компании пошел
в самый канун Нового, 2001-го года:
29 декабря Национальная комиссия
регулирования энергетики (НКРЭ)
выдала «Сервис–Инвесту» лицензию
на поставку и передачу электроэнер-
гии. На тот момент компания владела
15 подстанциями и 16 трансформа-
торными пунктами. Их количество
удвоилось уже через 9 месяцев – ру-
ководство «Сервис–Инвеста» с первых дней
работы не скрывало своих амби-
циозных планов.

– Можно сказать, что за 7 лет мы вырас-
тили не ребенка, а мужчину, который
проявил себя не только в регионе, но
и далеко за его пределами, – говорит
Генеральный директор ООО «Сервис–
Инвест» Валерий Мосципан. – Компа-
ния получила признание как вполне
сформировавшееся энергоснабжаю-
щее предприятие. Более того, за эти
годы мы стали известны не только в
Украине, но и в России, и Европе.
За эти годы компании удалось завое-
вать авторитет достойного и надежно-
го партнера. Достаточно сказать, что
«Сервис-Инвест» – одно из немногих
предприятий, которое не имеет за-
долженностей перед Оптовым рынком
электроэнергии Украины.

– В первые годы работать было не-
просто, – вспоминает Руководитель
Департамента по работе с персона-
лом Людмила Василенко. – Мы были
первой частной компанией среди
таких монстров, как облэнерго. Ес-
тественно, приходилось доказывать
свое право на жизнь. Сразу был взят
курс на модернизацию оборудования,
автоматизацию производственных
процессов. Разумеется, для работы на
этом оборудовании требовались вы-
сококвалифицированные сотрудники.
Считаю, что нам удалось создать очень
хороший и профессиональный коллек-
тив, о чем свидетельствует хотя бы тот
факт, что у нас 43 % электромонтеров
с высшим образованием.

По словам Валерия Мосципана, люди –
это главная ценность «Сервис–Ин-
веста». Средний возраст сотрудников
компании – 30–35 лет; как правило, это
высокопрофессиональные и амбици-
озные специалисты. За эти годы «Сер-
вис–Инвест» стал своеобразной куз-
ницей кадров для других предприятий
отрасли. Бывшие сотрудники предпри-
ятия работают в энергопредприятиях
смежных лицензиатов, в управляющей
компании «ДТЭК» и в государственном
предприятии «Энергорынок»; причем
были случаи, когда, перед тем как уйти
на ответственные должности в другие
организации, сотрудники проходили в
«Сервис–Инвесте» путь от электромон-
тера до руководителя подразделения.

С первых дней одно из главных на-
правлений работы компании – модер-
низация оборудования и внедрение
новейших технологий. На сегодняшний
день полностью или частично прове-
дена реконструкция 11 подстанций,
отремонтированы 130 км линий элект-
ропередач, все деревянные опоры ЛЭП
заменены на металлические железобе-
тонные конструкции, устаревшие мас-
ляные высоковольтные выключатели
сменились современными вакуумными
и элегазовыми. Широкое применение
находят микропроцессорные устрой-
ства релейной защиты и автоматики.
Конечно, инвестиционная составля-
ющая в тарифе на электроэнергию не
позволяет вести полномасштабную
реконструкцию сетей по всем направ-
лениям, приходится расставлять при-
оритеты. Недавно завершены работы
по модернизации Мариупольского
энергоузла. Это одно из важнейших
направлений, т. к. на Азовском побе-
режье сосредоточены предприятия
металлургической и коксо-химической
промышленности, машиностроения и
др. Задача на ближайший год – продол-
жение модернизации и реконструкции
объек тов Донецкого энергоузла,
начало реконструкции Енакиевского
энергоузла.

Масштаб технического перевоору-
жения в компании сторонний наблю-
датель может понять, если зайдет в
диспетчерский пункт «Сервис–Инвес-
та». Два диспетчера отслеживают си-
туацию на энергообъектах с помощью
новейшей «видеостены» производства
бельгийской фирмы BARCO. Непосвя-
щенному трудно понять, что означают
все эти линии и квадратики, диспетчер
же в любой момент может сообщить, на
какой из подстанций идут ремонтные
работы и какая из линий находится под
напряжением. Впрочем, установкой
«видеостены» в «Сервис–Инвесте» ре-
шили не ограничиваться. Для повыше-
ния надежности и устойчивости работы
электросетей в компании внедряется
Автоматизированная система диспет-
черского управления (АСДУ). Реали-
зация этого проекта позволит контро-
лировать работу всех энергообъектов
компании в реальном времени.

Спустя семь лет после своего официаль-
ного дня рождения «Сервис–Инвест» не
собирается останавливаться на достиг-
нутом. 31 мая НКРЭ выдало разрешение
на осуществление ООО «Сервис–Ин-
вест» лицензионной деятельности на
территории Днепропетровской облас-
ти. Новым клиентом компании станет
ОАО «Павлоградуголь», также входящее
в состав «ДТЭК». Генеральный директор
ООО «Сервис–Инвест» Валерий Мосци-
пан уверен: события последнего времени
свидетельствуют о том, что возглавляемая
им компания будет развиваться и увели-
чивать свою долю на рынке.


Источник: Наша газета. №5 (5) июнь 2007

Комментариев нет: