КСО может себе позволить только эффективная и успешная компания

Корпоративно-социальная ответс-
твенность (КСО) – это подход к совре-
менному ведению бизнеса на основе
нескольких базовых принципов: пре-
доставление потребителям товаров и
услуг высокого качества; обеспечение
безопасности труда и инвестирование
в развитие человеческого потенциала;
безукоризненное соблюдение законо-
дательства; внимание к общественным
интересам; вклад в развитие граж-
данского общества путем создания
партнерств и развития проектов на
местном уровне. КСО – это долго-
срочная стратегия, которая позволяет
встроить универсальные ценности в
бизнес-стратегию и в итоге меняет сам
подход к ведению бизнеса.

– 20 апреля в Донецке прошла конферен-
ция «Корпоративная социальная ответс-
твенность в Группе СКМ». Расскажите о
целях данного мероприятия и как в нем
была представлена «ДТЭК»?

– Обсуждение общей для всех компаний
Группы СКМ стратегии в области корпора-
тивной социальной ответственности нача-
лось около года назад. Целью же этой конфе-
ренции было прийти к единому пониманию
сути и принципов социальной ответствен-
ности Группы СКМ и выработать основные
положения общей стратегии КСО.
Участие «ДТЭК» в конференции было актив-
ным и разноплановым: в мероприятии были
задействованы практически все руководи-
тели многочисленных предприятий «ДТЭК»,
нами был подготовлен и представлен про-
ект политики Группы («Условия труда») по
одному из обозначенных направлений КСО.

Интерес и желание узнать больше о нашем
опыте и инициативах вызвала презентация
проекта «Центра социальной адаптации
высвобождаемых работников», которую
провела Ирина Якупова, Руководитель
Департамента по планированию персонала
«ДТЭК».


– Планирует ли Компания «ДТЭК» в бли-
жайшее время присоединиться к Глобаль-
ному договору ООН в области КСО?

– Компания решила присоединиться к
Глобальному Договору – соответствующее
письмо Генеральный директор «ДТЭК»
Максим Тимченко направил генсеку ООН.
Глобальный Договор позволяет компаниям
по всему миру заявить о признании важней-
ших принципов корпоративной социальной
ответственности в четырех сферах: права
человека, трудовые отношения, охрана
окружающей среды и противодействие кор-
рупции. Участниками Договора в Украине на
сегодняшний день стали около 70 организа-
ций, в т. ч. СКМ (с апреля 2006 года).


– Каковы будут первые шаги «ДТЭК» на
пути реализации стратегии в области
КСО и что уже делается в этом направ-
лении?
– Что касается собственно «ДТЭК», то мы на-
чали с той области, где мы наиболее активно
взаимодействуем с обществом и помогаем
решать проблемы социально-экономичес-
кого развития, – с благотворительности. От
нашей многогранной, но подчас несколько
бессистемной благотворительности мы
хотим перейти к стратегичному, планиру-
емому и прозрачному социальному парт-
нерству. Нами начата работа по разработке
и внедрению Регламента благотворитель-
ной деятельности; принципиально важно,
что этот новый для всех нас документ будет
подготовлен в тесном сотрудничестве с
руководством предприятий. Кроме того,
в «ДТЭК» запущены проекты по развитию
потенциала своих сотрудников, постро-
ению кадрового резерва, реализуются
совместные проекты с ВУЗами и профес-
сиональными техническими училищами по
обучению и переобучению персонала, идет
работа с выпускниками этих заведений. Что
касается сотрудничества с муниципальны-
ми властями, уже ведется активная работа с
мэрами городов присутствия предприятий
«ДТЭК» по подготовке проектов договоров
социального партнерства.

Мы устанавливаем партнерские отношения
с внешними общественными и экспертными
организациями, которые планируем при-
влечь к сотрудничеству, в частности в том,
что касается изучения реальных обществен-
ных нужд и ожиданий, а также составления
нашей социальной отчетности. Это Донец-
кая областная ассоциация «Социально-эко-
номические Стратегии и Партнерства; Бюро
Экономических и Социальных Технологий
(БЭСТ, Киев), Агентство социальной ин-
формации (АСИ, Москва); готовится опрос
и серия тренингов. Планируем выпустить
внутреннюю версию социального отчета
ближе к концу 2007, чтобы на этой основе
запустить в следующем году процессы вне-
шней социальной отчетности.


– Как вы видите основные принципы со-
трудничества государства и частных
компаний в области КСО?

– Государству и местным властям важно
осознать два ключевых для нас момента.
Во-первых, КСО – это прежде всего то, на
что компания идет сугубо добровольно.
Попытки склонить нас или любую иную
компанию – к «принудительной благо-
творительности» в конечном итоге иска-
жают мотивацию всех заинтересованных
сторон и уводят вдаль от истинного вза-
имовыгодного партнерства. Во-вторых,
КСО – это та сфера, которая лежит выше
планки законодательства. Ее может позво-
лить себе только эффективная и успешная
компания.

Вклад «ДТЭК» в развитие социальной
сферы регионов нашего присутствия – в
виде долгосрочных социальных инвести-
ций – будет вполне адекватен масштабам
нашей деятельности и перспективам
развития предприятий. При этом, конеч-
но, мы не уходим с «благотворительного
поля» и обеспечим преемственность
нашей социальной политики, но и здесь
хотим изменений в сторону большей
управляемости, оперативности реаги-
рования на поступающие обоснованные
запросы, обеспечения прозрачности и
повышения отдачи.

Источник: Наша газета. №2 (2) апрель 2007