«Фармацевтическая фирма «Дарница»: с открытой улыбкой смотреть вперед!

Владимир Антонович Загорий – Председатель правления – Генеральный директор ЗАО «Фармацевтическая фирма «Дарница», доктор фармацевтических наук, профессор, заведующий кафедрой промышленной фармации КМАПО им. П.Л. Шупика


В любом цеховом сообществе существуют
свои авторитеты – специалисты, к чьему мнению
прислушиваются большинство коллег. А сущест
вуют столпы – люди, которые, наряду с носитель
ством фундаментальных специальных знаний, на
делены какойто особой прозорливостью, – она
побуждает их прививать отрасли мировоззренче
ские системы, которые еще не до конца понятны
для современников, но (как выясняется только по
прошествии времени) предопределяли стратеги
ческие этапы развития этого профессионального
социума, его устои… В канун профессионально
го праздника с кореспондентами еженедельника
"Аптека" беседовал Владимир Загорий – Гене
ральный директор ЗАО "Фармацевтическая фир
ма "Дарница", доктор фармацевтических наук,
профессор, заведующий кафедрой промышлен
ной фармации КМАПО им. П.Л. Шупика.

ЗАО «Фармацевтическая фирма «Дарница» сегодня – как и всегда – находится на подъеме! Мы давно приняли (а точнее, выстрадали) стратегическую кон
цепцию развития: идти тем путем в фарма
ции, которым идет цивилизованное общест
во. Задача фармацевтической индустрии со
стоит в том, чтобы производить эффектив
ные, безопасные и качественные лекарствен
ные препараты – вне зависимости от того, в
какой стране и на каком континенте. И каж
дый наш сотрудник, от топменджмента до
технического персонала, знает философию
компании, в которой работает. Он осознает,
что принимает участие в производстве ЗДО
РОВЬЯ – материализованного в препарат и
облеченного в лекарственную форму таблет
ки или капсулы, капель или мази, раствора
для инъекций…

И мы уверены в правильности своей фи
лософии и достижимости поставленных пе
ред собой стратегических целей. Можно так
тически менять приоритеты местами, но
стратегически – цивилизованная социально
ориентированная компания никогда не пой
дет на «вероотступничество». Потому что вся
наша работа сосредоточена на одной ключе
вой персоне – потребителе, пациенте. Если
он есть – тогда мы нужны: со всеми своими
знаниями, мощностями, операционными
структурами, маркетинговыми технологиями.
Если нет – вся наша работа потеряет смысл.
А прибыль, доля рынка, защищенность акти
вов – все это следствие, а не первопричина и
сверхзадача нашей деятельности.

В то же время, фармация – очень соблаз
нительный сектор: как известно, «индустрия
здоровья» по норме прибыли занимает одно
из ведущих мест в мире. Не мудрено, что
охотников навязать операторам этого секто
ра свою волю («подрегулировать») – предо
статочно. Производитель, умеющий правиль
но хозяйствовать, получает прибыль и в виде
отчислений делится ею с государством, то
есть поддерживает его, а государство произ
водителя – нет.

Испокон веков цель любого правителя –
расширять границы своих владений (если не
территориально, то экономически, политиче
ски) и увеличивать популяцию населения
(чтобы это поддерживать). Мы должны пре
красно понимать, что политики общаются с
электоратом посредством политических пар
тий, а бизнес общается с государством по
средством профессиональных объединений.
Трагедия нашей фармацевтической от
расли в том, что она очень долго была лише
на этого важного инструмента – организации,
отстаивающей интересы отечественных про
изводителей лекарственных средств, в стра
не не существовало. Теперь, когда 6 украин
ских предприятий, понимающих друг друга и
исповедующих общие цели, объединились в
Ассоциацию фармацевтических производите
лей Украины, такой инструмент появился, и
мы взяли его на активное вооружение. Это
может не нравиться государству. Но любой
государственный чиновник должен помнить:
его «нанял» налогоплательщик, производя
щий материальные блага, а не наоборот.
К сожалению, в нашей отрасли нет кон
солидации. Сегодня украинское фармпроиз
водство разделено на два лагеря: одни
стремятся исповедовать философию циви
лизованного развития и работать в соответ
ствии с международными стандартами, дру
гих интересует главным образом зарабаты
вание денег. Разделение это – неестествен
ное и для пациента вредоносное, его необ
ходимо устранять, а для этого надо позна
вать и объединяться.

Процесс оборота лекарственных средств
– это единый замкнутый цикл, соответствен
но, и руководить им должен общий мозговой
центр, единый регуляторный орган. К несчас
тью, этот постулат (который ВОЗ давнымдав
но определил одним из краеугольных камней
своей лекарственной политики) до сих пор ос
тается неуслышанным в стенах МЗ Украины:
регулирование деятельности сектора осуще
ствляется разобщенно и фрагментарно.
Боюсь, если в таком «разгуле демокра
тии» элиты не начнут в самое ближайшее
время договариваться между собой, Украину
может ожидать очередной период Руїни…
Мы с вами, например, взялись заниматься
фармацией – и должны делать свое дело, от ко
торого зависят жизнь и здоровье людей, по выс
шей планке качества. Политики взялись созда
вать законы, призванные защищать наше право
на жизнь, свободу и на собственность. Сегодня
государство нас защищает? Мне кажется, боль
шинство ответит на этот вопрос отрицательно.
Сегодня любой специалист фармации,
принимающий решения (какоголибо уров
ня), должен вытравить в себе боягуза. Для
этого нужно объединяться: разнобой голосов
сольется в фоновый шум, а у стройного сла
женного хора есть шанс быть услышанным.
Через рупор нашей Ассоциации, – будем
надеяться, поддержит и Всеукраинская орга
низация работодателей медицинской и мик
робиологической промышленности, – мы на
мерены четко сформулировать цели и задачи
украинской фарминдустрии и во весь голос о
них заявить. Мы должны ставить перед госу
дарством цели и задачи, а не наоборот: за
нами стоит наш потребитель, и нам лучше
знать, каковы его потребности, – мы не нуж
даемся в подсказках и, тем более, в том, что
бы нами управляли люди, далекие от фарма
ции. У нашей отрасли есть один повелитель –
потребитель, украинский пациент. И никому
другому мы собой руководить не позволим.
– Есть ли свет в конце тоннеля?..
Стратегически ориентируясь на потреби
теля, ставя во главу списка приоритетов
обеспечение здоровья, качества и продолжи
тельности его жизни, мы уверенно смотрим
вперед. Постулаты и принципы нашей фило
софии неизменны и незыблемы, мы будем
ВСЕГДА их исповедовать и внедрять в прак
тику на благо здоровья украинской нации!
Политиков сменяют выборы, а «Дарница» –
была, есть и пребудет, поскольку ее препара
ты нужны людям!

В жизни я оптимист. И твердо уверен: свя
то место пусто не бывает. Несомненно, мы
должны любить свое недавно созданное моло
дое государство, но при этом до боли хочется
иметь конкретные основания, чтобы еще и ува
жать его. А для этого само государство долж
но первым – не на словах, а на деле – заува
жать и своего гражданина, и местного товаро
производителя. Прислушаться к их голосу или
хотя бы не мешать им спокойно честно рабо
тать. Важно одно: вытравить из себя боягуза и
раба. И смело, с открытой улыбкой, смотреть
вперед. И тогда – какой бы жесточайшей не
была реальность – все будет нормально.

Источник: Еженедельник Аптека
№35(606) от 10.09.2007