«Донбасская топливно-энергетическая компания» продолжает реализацию стратегии социального партнерства в городах развития
бизнеса Компании. Руководители «ДТЭК» и предприятий, входящих в ее
состав, главы органов местного самоуправления городов и районов, где
расположены предприятия Компании, 25 марта 2008 года подписали
долгосрочную Декларацию социального партнерства
Декларация стала качественно
новым этапом развития поли-
тики «ДТЭК» в сфере взаимо-
отношений с местными сооб-
ществами на основе концепции
корпоративной социальной ответствен-
ности (КСО). Летом 2007 года Компания
подписала временные протоколы о
намерениях в области социального парт-
нерства с семью городами трех областей
Украины и направила более 3 млн грн на
решение актуальных вопросов в области
здравоохранения, образования и разви-
тия инфраструктуры.
Подписание декларации позволяет пере-
нести эффективный опыт сотрудничества на
долговременную масштабную основу. Текст
декларации содержит основополагающие
цели, принципы и формы взаимодействия
в социальной сфере между Компанией,
местными властями и общественностью
городов. В 2008 году к участникам програм-
мы социального партнерства – городам,
где расположены предприятия Компании:
Зугрэс, Курахово, Счастье, Кировское, Пав-
лоград, Терновка и Першотравенск – до-
бавились два района Днепропетровской
области – Петропавловский и Павлоград-
ский. В 2008 году на решение актуальных
социальных проблем Компания направит
6 млн гривен (подробности сводного про-
екта Программы см. в таблице).
Для стратегической координации и повыше-
ния эффективности социального партнерс-
тва будет создан Координационный комитет
социального партнерства, в который войдут
представители всех участников декларации.
В реализации политики корпоративной
социальной ответственности «ДТЭК» на парт-
нерских началах будет участвовать Агентство
США по международному развитию (USAID),
которое предоставит органам местного
самоуправления консультационное содейс-
твие в разработке стратегических планов
развития городов с целью повышения их
инвестиционной привлекательности.
Источник: Наша газета. №3(17) апрель 2008
Показаны сообщения с ярлыком КСО. Показать все сообщения
Показаны сообщения с ярлыком КСО. Показать все сообщения
среда, 19 ноября 2008 г.
Высшая ответственность
«Донбасская топливно-энергетическая компания» получила
самый высокий рейтинг – «А+» – по версии журнала «Гвардия.
Рейтинг социально ответственных компаний». Признание
стало прямым свидетельством того, что «ДТЭК» ведет
активную социальную политику в регионах присутствия
Наивысший рейтинг был присвоен
«ДТЭК» 14 марта 2008 года. Журнал
«Гвардия» включил Компанию в
список компаний-лидеров Украины
в сфере корпоративной социальной ответс-
твенности (КСО). Среди основных достиже-
ний «ДТЭК» в этой области названы проекты,
ориентированные как на внешнюю, так и на
внутреннюю аудиторию. В первую группу вхо-
дят различные программы социального парт-
нерства в семи городах присутствия бизнеса,
совместный проект с Агентством США по меж-
дународному развитию (USAID), экологические
программы, а также выполнение налоговых
обязательств. Вторая группа – это комплексная
система оценки персонала, корпоративная мо-
дель компетенций Компании, проект политики
«ДТЭК» в области корпоративной социальной
ответственности, внутренний социальный отчет
за 2006 год.
Рейтинг «А+» свидетельствует и о других по-
зитивных направлениях в работе Компании.
Он говорит о предоставлении Компанией
исчерпывающей информации о внедрении и
реализации КСО, проведении открытой систем-
ной деятельности и сочетании КСО с бизнес-
планированием и общей стратегией, а также
готовности «ДТЭК» к публикации социального
отчета по международным стандартам и его
внешнему аудиту.
самый высокий рейтинг – «А+» – по версии журнала «Гвардия.
Рейтинг социально ответственных компаний». Признание
стало прямым свидетельством того, что «ДТЭК» ведет
активную социальную политику в регионах присутствия
Наивысший рейтинг был присвоен
«ДТЭК» 14 марта 2008 года. Журнал
«Гвардия» включил Компанию в
список компаний-лидеров Украины
в сфере корпоративной социальной ответс-
твенности (КСО). Среди основных достиже-
ний «ДТЭК» в этой области названы проекты,
ориентированные как на внешнюю, так и на
внутреннюю аудиторию. В первую группу вхо-
дят различные программы социального парт-
нерства в семи городах присутствия бизнеса,
совместный проект с Агентством США по меж-
дународному развитию (USAID), экологические
программы, а также выполнение налоговых
обязательств. Вторая группа – это комплексная
система оценки персонала, корпоративная мо-
дель компетенций Компании, проект политики
«ДТЭК» в области корпоративной социальной
ответственности, внутренний социальный отчет
за 2006 год.
Рейтинг «А+» свидетельствует и о других по-
зитивных направлениях в работе Компании.
Он говорит о предоставлении Компанией
исчерпывающей информации о внедрении и
реализации КСО, проведении открытой систем-
ной деятельности и сочетании КСО с бизнес-
планированием и общей стратегией, а также
готовности «ДТЭК» к публикации социального
отчета по международным стандартам и его
внешнему аудиту.
воскресенье, 31 августа 2008 г.
КСО может себе позволить только эффективная и успешная компания
Корпоративно-социальная ответс-
твенность (КСО) – это подход к совре-
менному ведению бизнеса на основе
нескольких базовых принципов: пре-
доставление потребителям товаров и
услуг высокого качества; обеспечение
безопасности труда и инвестирование
в развитие человеческого потенциала;
безукоризненное соблюдение законо-
дательства; внимание к общественным
интересам; вклад в развитие граж-
данского общества путем создания
партнерств и развития проектов на
местном уровне. КСО – это долго-
срочная стратегия, которая позволяет
встроить универсальные ценности в
бизнес-стратегию и в итоге меняет сам
подход к ведению бизнеса.
– 20 апреля в Донецке прошла конферен-
ция «Корпоративная социальная ответс-
твенность в Группе СКМ». Расскажите о
целях данного мероприятия и как в нем
была представлена «ДТЭК»?
– Обсуждение общей для всех компаний
Группы СКМ стратегии в области корпора-
тивной социальной ответственности нача-
лось около года назад. Целью же этой конфе-
ренции было прийти к единому пониманию
сути и принципов социальной ответствен-
ности Группы СКМ и выработать основные
положения общей стратегии КСО.
Участие «ДТЭК» в конференции было актив-
ным и разноплановым: в мероприятии были
задействованы практически все руководи-
тели многочисленных предприятий «ДТЭК»,
нами был подготовлен и представлен про-
ект политики Группы («Условия труда») по
одному из обозначенных направлений КСО.
Интерес и желание узнать больше о нашем
опыте и инициативах вызвала презентация
проекта «Центра социальной адаптации
высвобождаемых работников», которую
провела Ирина Якупова, Руководитель
Департамента по планированию персонала
«ДТЭК».
– Планирует ли Компания «ДТЭК» в бли-
жайшее время присоединиться к Глобаль-
ному договору ООН в области КСО?
– Компания решила присоединиться к
Глобальному Договору – соответствующее
письмо Генеральный директор «ДТЭК»
Максим Тимченко направил генсеку ООН.
Глобальный Договор позволяет компаниям
по всему миру заявить о признании важней-
ших принципов корпоративной социальной
ответственности в четырех сферах: права
человека, трудовые отношения, охрана
окружающей среды и противодействие кор-
рупции. Участниками Договора в Украине на
сегодняшний день стали около 70 организа-
ций, в т. ч. СКМ (с апреля 2006 года).
– Каковы будут первые шаги «ДТЭК» на
пути реализации стратегии в области
КСО и что уже делается в этом направ-
лении?
– Что касается собственно «ДТЭК», то мы на-
чали с той области, где мы наиболее активно
взаимодействуем с обществом и помогаем
решать проблемы социально-экономичес-
кого развития, – с благотворительности. От
нашей многогранной, но подчас несколько
бессистемной благотворительности мы
хотим перейти к стратегичному, планиру-
емому и прозрачному социальному парт-
нерству. Нами начата работа по разработке
и внедрению Регламента благотворитель-
ной деятельности; принципиально важно,
что этот новый для всех нас документ будет
подготовлен в тесном сотрудничестве с
руководством предприятий. Кроме того,
в «ДТЭК» запущены проекты по развитию
потенциала своих сотрудников, постро-
ению кадрового резерва, реализуются
совместные проекты с ВУЗами и профес-
сиональными техническими училищами по
обучению и переобучению персонала, идет
работа с выпускниками этих заведений. Что
касается сотрудничества с муниципальны-
ми властями, уже ведется активная работа с
мэрами городов присутствия предприятий
«ДТЭК» по подготовке проектов договоров
социального партнерства.
Мы устанавливаем партнерские отношения
с внешними общественными и экспертными
организациями, которые планируем при-
влечь к сотрудничеству, в частности в том,
что касается изучения реальных обществен-
ных нужд и ожиданий, а также составления
нашей социальной отчетности. Это Донец-
кая областная ассоциация «Социально-эко-
номические Стратегии и Партнерства; Бюро
Экономических и Социальных Технологий
(БЭСТ, Киев), Агентство социальной ин-
формации (АСИ, Москва); готовится опрос
и серия тренингов. Планируем выпустить
внутреннюю версию социального отчета
ближе к концу 2007, чтобы на этой основе
запустить в следующем году процессы вне-
шней социальной отчетности.
– Как вы видите основные принципы со-
трудничества государства и частных
компаний в области КСО?
– Государству и местным властям важно
осознать два ключевых для нас момента.
Во-первых, КСО – это прежде всего то, на
что компания идет сугубо добровольно.
Попытки склонить нас или любую иную
компанию – к «принудительной благо-
творительности» в конечном итоге иска-
жают мотивацию всех заинтересованных
сторон и уводят вдаль от истинного вза-
имовыгодного партнерства. Во-вторых,
КСО – это та сфера, которая лежит выше
планки законодательства. Ее может позво-
лить себе только эффективная и успешная
компания.
Вклад «ДТЭК» в развитие социальной
сферы регионов нашего присутствия – в
виде долгосрочных социальных инвести-
ций – будет вполне адекватен масштабам
нашей деятельности и перспективам
развития предприятий. При этом, конеч-
но, мы не уходим с «благотворительного
поля» и обеспечим преемственность
нашей социальной политики, но и здесь
хотим изменений в сторону большей
управляемости, оперативности реаги-
рования на поступающие обоснованные
запросы, обеспечения прозрачности и
повышения отдачи.
Источник: Наша газета. №2 (2) апрель 2007
твенность (КСО) – это подход к совре-
менному ведению бизнеса на основе
нескольких базовых принципов: пре-
доставление потребителям товаров и
услуг высокого качества; обеспечение
безопасности труда и инвестирование
в развитие человеческого потенциала;
безукоризненное соблюдение законо-
дательства; внимание к общественным
интересам; вклад в развитие граж-
данского общества путем создания
партнерств и развития проектов на
местном уровне. КСО – это долго-
срочная стратегия, которая позволяет
встроить универсальные ценности в
бизнес-стратегию и в итоге меняет сам
подход к ведению бизнеса.
– 20 апреля в Донецке прошла конферен-
ция «Корпоративная социальная ответс-
твенность в Группе СКМ». Расскажите о
целях данного мероприятия и как в нем
была представлена «ДТЭК»?
– Обсуждение общей для всех компаний
Группы СКМ стратегии в области корпора-
тивной социальной ответственности нача-
лось около года назад. Целью же этой конфе-
ренции было прийти к единому пониманию
сути и принципов социальной ответствен-
ности Группы СКМ и выработать основные
положения общей стратегии КСО.
Участие «ДТЭК» в конференции было актив-
ным и разноплановым: в мероприятии были
задействованы практически все руководи-
тели многочисленных предприятий «ДТЭК»,
нами был подготовлен и представлен про-
ект политики Группы («Условия труда») по
одному из обозначенных направлений КСО.
Интерес и желание узнать больше о нашем
опыте и инициативах вызвала презентация
проекта «Центра социальной адаптации
высвобождаемых работников», которую
провела Ирина Якупова, Руководитель
Департамента по планированию персонала
«ДТЭК».
– Планирует ли Компания «ДТЭК» в бли-
жайшее время присоединиться к Глобаль-
ному договору ООН в области КСО?
– Компания решила присоединиться к
Глобальному Договору – соответствующее
письмо Генеральный директор «ДТЭК»
Максим Тимченко направил генсеку ООН.
Глобальный Договор позволяет компаниям
по всему миру заявить о признании важней-
ших принципов корпоративной социальной
ответственности в четырех сферах: права
человека, трудовые отношения, охрана
окружающей среды и противодействие кор-
рупции. Участниками Договора в Украине на
сегодняшний день стали около 70 организа-
ций, в т. ч. СКМ (с апреля 2006 года).
– Каковы будут первые шаги «ДТЭК» на
пути реализации стратегии в области
КСО и что уже делается в этом направ-
лении?
– Что касается собственно «ДТЭК», то мы на-
чали с той области, где мы наиболее активно
взаимодействуем с обществом и помогаем
решать проблемы социально-экономичес-
кого развития, – с благотворительности. От
нашей многогранной, но подчас несколько
бессистемной благотворительности мы
хотим перейти к стратегичному, планиру-
емому и прозрачному социальному парт-
нерству. Нами начата работа по разработке
и внедрению Регламента благотворитель-
ной деятельности; принципиально важно,
что этот новый для всех нас документ будет
подготовлен в тесном сотрудничестве с
руководством предприятий. Кроме того,
в «ДТЭК» запущены проекты по развитию
потенциала своих сотрудников, постро-
ению кадрового резерва, реализуются
совместные проекты с ВУЗами и профес-
сиональными техническими училищами по
обучению и переобучению персонала, идет
работа с выпускниками этих заведений. Что
касается сотрудничества с муниципальны-
ми властями, уже ведется активная работа с
мэрами городов присутствия предприятий
«ДТЭК» по подготовке проектов договоров
социального партнерства.
Мы устанавливаем партнерские отношения
с внешними общественными и экспертными
организациями, которые планируем при-
влечь к сотрудничеству, в частности в том,
что касается изучения реальных обществен-
ных нужд и ожиданий, а также составления
нашей социальной отчетности. Это Донец-
кая областная ассоциация «Социально-эко-
номические Стратегии и Партнерства; Бюро
Экономических и Социальных Технологий
(БЭСТ, Киев), Агентство социальной ин-
формации (АСИ, Москва); готовится опрос
и серия тренингов. Планируем выпустить
внутреннюю версию социального отчета
ближе к концу 2007, чтобы на этой основе
запустить в следующем году процессы вне-
шней социальной отчетности.
– Как вы видите основные принципы со-
трудничества государства и частных
компаний в области КСО?
– Государству и местным властям важно
осознать два ключевых для нас момента.
Во-первых, КСО – это прежде всего то, на
что компания идет сугубо добровольно.
Попытки склонить нас или любую иную
компанию – к «принудительной благо-
творительности» в конечном итоге иска-
жают мотивацию всех заинтересованных
сторон и уводят вдаль от истинного вза-
имовыгодного партнерства. Во-вторых,
КСО – это та сфера, которая лежит выше
планки законодательства. Ее может позво-
лить себе только эффективная и успешная
компания.
Вклад «ДТЭК» в развитие социальной
сферы регионов нашего присутствия – в
виде долгосрочных социальных инвести-
ций – будет вполне адекватен масштабам
нашей деятельности и перспективам
развития предприятий. При этом, конеч-
но, мы не уходим с «благотворительного
поля» и обеспечим преемственность
нашей социальной политики, но и здесь
хотим изменений в сторону большей
управляемости, оперативности реаги-
рования на поступающие обоснованные
запросы, обеспечения прозрачности и
повышения отдачи.
Источник: Наша газета. №2 (2) апрель 2007
Подписаться на:
Сообщения (Atom)