на предприятиях «Донбасской топливно-энергетической компании» корпоративной
системы управления охраной труда, построенной на требованиях международных
стандартов и лучших современных практиках. Рассказать о том, что уже сделано и
что будет реализовано в ближайшее время, мы попросили Руководителя Департамента
по технике безопасности и охране окружающей среды ДТЭК Дмитрия ТИХОГО
– Дмитрий Юрьевич, год – это некий отчетный период.
Расскажите, пожалуйста, о текущем состоянии систе-
мы управления охраной труда на предприятиях Ком-
пании и о том, что делается в настоящее время.
– На первом этапе в проекте участвуют три крупнейших
предприятия ДТЭК – ОАО «Павлоградуголь», ОАО «Шахта
«Комсомолец Донбасса» и ООО «Востокэнерго» (Подробно
о мероприятиях, реализуемых в ходе проекта, вы можете
прочитать на полосе 8. – Прим. ред.). Проект завершится
в конце 2008 года проведением предсертификационного
аудита, по результатам которого предприятия, успешно
прошедшие его, будут сертифицированы на соответствие
требованиям международного стандарта OHSAS 18001. На
этом наша работа не заканчивается, и с августа текущего
года данный проект охватит оставшиеся предприятия,
чтобы к концу 2010 года выйти на единую сертификацию
всей Компании.
При этом не стоит забывать главного, для чего был запу-
щен этот большой проект – это не международная серти-
фикация, а разработка и внедрение эффективной системы
управления охраной труда, которая позволит нам сущес-
твенно снизить уровень производственного травматизма
и профессиональной заболеваемости. А сертификат пос-
лужит стимулом и заслуженной наградой в данной работе.
Основная задача разрабатываемой системы управления
охраной труда – коренное изменение понимания, отно-
шения, подходов и приоритетов руководства Компании
к вопросам безопасности труда.
– Какие проекты по охране труда и технике безопас-
ности на данный момент уже реализованы?
– Достигнутые за 2007 год результаты вселяют оптимизм.
Например, в прошлом году нам удалось снизить уровень
смертельного травматизма, особо актуального для угледо-
бывающих предприятий Компании, более чем в два раза.
Если же сравнить наши показатели производственного
травматизма с показателями угольной отрасли Украины,
то видно, что уровень смертельного травматизма на наших
угледобывающих предприятиях на порядок ниже. Поэтому
мы уже должны равняться на ведущие международные
компании и научиться конкурировать с ними.
Показатели пяти месяцев 2008 года по сравнению с ана-
логичным периодом прошлого года отражают позитив-
ную динамику, что говорит о правильности выбранного
направления. Так, общий уровень травматизма снижен на
40%, количество тяжелых случаев – на 75%. К сожалению,
в этом году было допущено три смертельных несчастных
случая и один случай естественной смерти на произ-
водстве. Это говорит о том, что нам предстоит проделать
большую работу, чтобы к 2010 году в рамках достижения
стратегических целей полностью исключить подобные
случаи. Ведь самые успешно действующие мировые ком-
пании имеют низкий уровень травматизма.
При этом, конечно же, необходимо учитывать, что любая
система управления имеет инерционность, которая не
позволяет добиваться моментального результата сразу
же после ее внедрения.
– Какие причины, по вашему мнению, являются реша-
ющими при возникновении травмоопасных ситуаций
на производстве?
– Среди основных причин производственного травматиз-
ма я бы выделил такие:
– низкий уровень технологической дисциплины, который
выражается в неудовлетворительном качестве разрабаты-
ваемой технологической документации и невыполнении
технологических требований;
– низкий уровень производственной дисциплины, кото-
рый выражается в наличии случаев табакокурения в гор-
ных выработках, употребления алкоголя и наркотических
веществ на рабочих местах;
– низкий уровень мотивации персонала за повышение
уровня безопасности труда на производстве;
– отсутствие кадрового резерва и невыполнение опреде-
ленными руководителями и специалистами своих прямых
должностных обязанностей по обеспечению безопасных
условий труда.
Могу ответственно утверждать, что снижение или полное
устранение вышеперечисленных причин позволит нам
не только снизить уровень производственного травма-
тизма, но также избегать аварийных ситуаций. Всем нам
необходимо четко осознать, что безопасность труда явля-
ется основой эффективного бизнеса, а сокращение числа
производственных травм – это не только моральный и
правовой аспект, но и экономическая необходимость.
Основные элементы системы управления охраной тр уда (СУОТ):
1 Постановка целей и задач по охране труда.
2 Работа Комитетов по безопасности труда.
3 Внутренние расследования происшествий на производстве.
4 Идентификация опасностей и оценка рисков.
5 Внутренний аудит системы управления охраной труда.
6 Информирование работников по вопросам охраны труда.
7 Стимулирование работы в области безопасности труда.
8 Контроль безопасности услуг подрядных организаций.
Исследования показывают, что одному смертельному
случаю в Украине предшествуют 10–30 тяжелых травм,
около 100–300 легких (с потерей трудоспособности на
один день и более), порядка 1000–3000 микротравм и
10 000–30 000 опасностей, которые имеются на произ-
водстве. Условно это можно изобразить в виде так назы-
ваемой пирамиды происшествий.
Источник: Наша газета. №7(21) июль 2008
Комментариев нет:
Отправить комментарий